A：

Strategy是我们经常听到，，
，可是也是最容易混淆甚至忽略的一步事情。。。 战略在广告创意中，，
，说简朴点着实就是爆发Concept(看法)之前的思索。。。

第一点
战略可以是来自于
产品的定位，，
，
产品的优势，，
，
或者产品的市场配景，，
，
消耗人群，，
，
或者以上的综合等等。。。
而重点在于，，
，
每一个优异的战略都应该与竞品的战略有着
或大或小的差别，，
，
由于这样，，
，
才会为爆发一个
差别寻常的创意做坚实的基础。。。
这着实也引出

第二点
准确的广告创意顺序
应该为：
Strategy(战略)
Concept(看法)
Idea Or Campaign
(创意或者广告战争)

第三点
也是即便现在4A公司
都容易忽略的，，
，
一份
Strategy Statement
(战略叙述）
着实就是一份
Creative Brief(创意简报)

1981年，，
，乔布斯以“Welcome, IBM.Seriously.”为主题的平面广告，，
，奚落IBM决议进军PC市场，，
，早就慢了苹果好几步。。。

配景普及：
1.到1981年，，
，Apple在乔帮主的向导下，，
，虽然已经宣布了三代Apple小我私家电脑，，
，可是照旧很小，，
，并且竞争敌手不下20个。。。
2.虽未对如日中天的IBM组成杀绝般的威胁，，
，但也在全新的小我私家电脑市场打出了一片天地。。。
3.老大IBM怎能坐视不管，，
，任由一个毛小子“胡作非为”呢，，
，于是IBM最先在同年宣布涉足原来不屑的小我私家电脑市场。。。

那么问题就来了。。。

Apple是要狂傲的跟IBM直接撕逼，，
，好比我就是比你强!或我年轻，，
，我怕谁等等。。；；Ｕ站裳≡袂返挠刖扇烁鞣忠黄欤？？？？好比你行你上。。。

乔帮主，，
，各人都懂的。。。那是一定要狂傲不羁的谦逊啊。。。

以是好的战略能够让车型从众多竞争敌手中杀出重围！标新立异与所有广告之中！